广州风神供应商质量保证手册8(完)(转载)

设计变更申请表(协力厂商)
  变更时间/□开发期 □量产期
  变更内容/□材质 □尺寸
  
   重要保安件
   件号
  
  
   审
  核 承
  办
  次 变 更 内 容
   原 仕 样 新 仕 样
  研
  判
  结
  果
   订正内容,订正内容如下:设计通知NO._____版次:______
   订正内容:
  权责单位:
  
  
  
  
  
  
  
  厂商
  技术
  设计
  ↓
  厂商
  8-3-3 表号:E01
   □调查
  技术中心
  车型 外包
   设变编号
  设计
  件号
  NO.
  备 注
  
  
  区
  任 审 核 承办
   品
   再
   认
   目
  
  
  
  地
  主
   审 核 承 办
  调
  查
  事
  项
  二. 新件开发:1.模具需 □重新开模 □旧模修改 □其它。
   3.单会 增加_____元, 减少_____元, 不变动。(附外包单价估价单)
  商
  章
  执
  行
  通
  知 一. 本项零件依据 贵厂提报之旧件库存及新件开发日程,经本公司生管单位检讨决定自下列台份起使用新。(贵厂报价单,将来需由车材采购科议价定案)
  
  
   执
  回
  二.零件交样预定完成日期:
   8-3-4 表号:E02
  8.4工程变更
  协力厂商在工程上变更情况发生时,除自行进行管理外,遇下列8.4.2情况时,须事先向风神汽车公司申请,以便本公司进行确认,确保工程变更后之零件品质。
  协力厂商承制外包零件遇下列情况,须向本公司提出工程变更申请。
   *Layout30%以上变更时。
   *模具、冶具的改造、更新、增设时。
   *材料来源变更时。
   *分件表源变更时。
   *制造条件变更地。
   *制作厂商变更时。
  8.4.3申请作业
  (2) 工程变更如获风神汽车公司承认后,有关品质确认事项,请协力厂商按申请单核定之内容进行。
  (4) 工程变更之初物管理与交货,请协力厂商按7.2 初物管理相关规定办理。
   表号:Q17
  8-4-1
  工程变更申请(协力厂)
  变更内容
  □厂址设备搬移 □ 新开发模具
   □ 重要保安件
   件号
   年 月 日 件名
  附件: □图面 □VA/VE提案单
  
  
  
  
  
  
  
  
  术中心地区主任
  一. ISIR重新送审: □ 是 □否
  2. 材质确: □全部 □变更部份
  二.检视送审: □是 □否
  四.其他
  说明:
  审
  核
  承
  办
  会办单位
   品保部
  风神汽车制造股份有限公司
  8-4-2
  9.重要保安零件管理
  凡风神汽车公司提供协力厂商之蓝图中印有[重保部品](或[重要安全件])或有[ ]符号者均属于重要保安零件,该零件发生不良时,会直接影响使用者之生命安全,协力厂商对该项零件须实施严格之品质管制。
  (1) 重保件转包的限制
  (2) 指定作业
  (3) 重保工程
  (4) 初期流动管理
  (5) 制程能力的把握
  (6) 工程规格确认
  (7) 特许采用
  (8) 零件履历
  (9) 重保特性的检查
  (10)批号管理
  (11)书类文件的保管管理
   注:转包之定义
   凡加工、表面处理、热处理、锻铸件等,由协力厂商以外之第三者所提供者,均视为转包件(含进口件)。
  9-1
  风神汽车制造股份有限公司
  
  编号 分件号 件名 加工工序 使用设备 加工制作区分 使用夹具模具 模具制作区分
  
  外包加工制作工厂资料
  
  分件处
  厂名
  
  
  
  10.1说明
  10.2监查作业分类
  工程监查 对制品之工程管理体制及执行状况作评价。按评价目的分为下列三项:
  .对策确认监查
  产品监查 对制品之品质要求作符合之确认与评价
  .工程变更监查
  10.3监查权责单位与人员
  10.4监查之实施
  (2) 若监查对象与制品相关时,请协力厂商协助于该监查日安排生产。
  (4) 除[品质保证体制监查]之评价报告书所列之缺点于当日与评价人员共同检讨改善计划外,其他各类监查,协力厂商品保负责人于收到[协力厂监查报告书](表号:Q22)15天内将改善计划填入[品质保证制程产品、体制监查改善计划书](表号:Q230)回复风神汽车有限公司或于监查当日双方检讨后将改善计划填入该计划书。
  10.5附件
  10-1
  发文号:_____________________
  
  品质保证 □品质部 □技术中心
  
  (制程_.产品)
  恭维 贵公司骏业兴盛,鸿图大展.平日在交货品质保证上承蒙配合,谨致谢忱.
  此次,为期使交货零件之品质保证更万全之计,谨依下述要领,至贵公司_________ 工厂实施监查,敬请惠予协助配合。
   专此 并颂
  商祺
  1.监查实施日期:__________年 月 日(星期 )
  3. 监 查 目 的:
  
  
  1) 厂商准备资料:
  2) 集 合 地 点: ____________________________________________________________
  
  
  致__________________
   发函日: 年 月 日
  协力厂商监查报告书(定期.不定期)
  谨此提出下述厂商监查结果报告。
  1.协力厂商名:__________________________________________________________________
  2.住 址:__________________________________________________________________
  4.监 查 者:(风神)
  5.监 查 目 的:
  
  
   提 出 对 象: 风神汽车制造(股)_____________________________________________
  8.分发对象:
   10-3 表号:Q22
  送 风神汽车制造股份有限公司 整理编号:
  制 作:
  _______________________ 监查实施日工:年 月 日
  NO 指 正 事 项 改 善 内 容 日 程 实 施 部 门 推 行 负 责 人 风 神 追 踪 确 认
  注:粗框部份由风神确认改善成效。
  
  风神汽车
  
  承
  办
  
  11.1说明
  11.2作业要点
  (2) 依据统计资料,建立明确的年度市场抱怨低减目标,包含具体改善项目、评价方式、责任单位、人员等。
  (1)依PDCA方法落实执行,推动各项计划项目。
  (3)对策件相关之设计变更、工程变更时,请按相关规定申请。
  
  

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