上海交大人力资源总监班|上海交大人力资源管理培训班|上海交大绩效考核与薪酬管理培训班|交大人力资源总监培训班|上海交大HR总监研修班|上海交大企业人力资源管理研修班|上海交大HR总监班|上海交大行政主管培训班|上海交大企业培训体现建设培训班
  国际国内专业大师组成超豪华师资阵容

  【前 言】
  上海交通大学海外教育学院与美国宾夕法尼亚州立大学强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供系统性和前瞻性的课程体系、经典的实战案例、热点的专题研讨和广阔的交流平台,并邀请国内外著名人力资源专家为您答疑解惑,让您领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
  【招生对象】
  各企业人力资源总监/经理、行政总监/经理
  各企业部门高管
  【课程特色】
  教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
  最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
  【课程体系】

  模块一:组织行为管理
  组织中人员个性特征分析
  组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素

  组织发展和变革管理的含义及其差异
  组织干预的理论和方法

  人力资源的目标与策略
  人力资源从事务性向战略性管理的趋势演化
  企业生态发展与管理境界提升

  胜任能力建模技术分解与战术演练
  如何应用胜任力模型选择核心人才

  人才管理体系的实施
  人才管理与组织能力建设
  在人才管理中的注意事项
  模块六:全面薪酬管理及激励机制
  战略薪酬管理思路
  创新福利设计及福利管理
  股权、期权与创新员工激励
  模块七:全方位绩效考核与管理
  以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
  绩效考核面谈程序
  创新绩效管理OKR
  模块八:人力资源管理的未来趋势
  趋势之人力资源管理数据化
  趋势之组织变革与创新能力
  业务驱动型HR运作模式:HR三支柱模式解析
  模块九:企业员工关系与风险管理
  员工关系管理的职能分析
  如何提高员工忠诚度和满意度

  培训管理者的职责和挑战
  员工学习与发展规划
  培训效果的的跟踪和落实
  企业大学建设的标准与实践
  模块十一:企业文化建设与实践
  理想中的企业文化与实际上的企业文化
  企业文化传播与巩固的工具
  企业文化如何支撑业务发展
  模块十二:管理心理学与经营创新
  领导艺术:领导者的五种角色
  激励艺术:刺激人的心理需求

  1.微软公司的人才管道构建
  3.SHM公司绩效考核与管理再造方案
  5.JSR酒业公司的人力资源战略选择
  专题研讨模块
  2.基于培训对象绩效提升的年度培训计划
  4.HRBP的职能与体系构建
  6.企业教练技术
  企业参访与国外游学
  【国际人力资源联谊会】

  Prof. William J. Rothwell
  John E.Lindholm博士
  余世维
  董保华
  胡 近
  彭剑峰
  王 伟
  俞 茵
  郑爱军
  严 正
  廖勇凯
  唐宁玉
  孙显岳
  陆敬波
  戴黔锋

  每个月集中2天研修(周六、周日),期间穿插精品讲座,全部课程12个月结束。
  【颁发证书】
  2. 上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》
  SHRM(Society of Human Resources Management)美国人力资源管理协会
  ASTD(American Society for Training & Development)美国训练发展协会

  【研修费用】

  联系人:金老师 吴老师
  邮 件 :sjtu_edu@126.com
  邮 编: 200030

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