■ 课程背景
  同样,景观体验区、售楼处、样板房作为楼盘销售的前哨,地位日渐提升。卖场效果的好坏,已成为能否瞬间赢取客户的杀手锏!龙湖、万科、融创、星河湾项目的成功,再次印证景观溢价、体验区品质溢价的威力。

  1、学习打造景观亮点与卖点的方法,构建独一无二的地产景观核心竞争力;
  3、学习社区景观的功能配置,学会巧妙运营其他配套设施,使景观效果产生最大溢价;
  ■ 邀请对象
  2、房地产企业项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。
  ■ 课程大纲
  第一章 地产项目的景观亮点突围
  第一部分
  A、满足客户使用需求
  C、提升绿化效果
  E、设计质量提升
  3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性
  如何构建地产景观核心竞争力 1、景观产品系
  3、软硬景比例
  5、各节点处的绿化配置规格和品种
  7、供货来源、合作方式、价格
  国内标杆房企景观产品系体系 1、解析标杆房企景观产品体系概述
  3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)
  5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)
  龙湖地产的景观特点分析、案例总结 1、龙湖地产景观的设计要点
  ?社区内:有的放矢,关注景观重点与亮点
  3、车行、人行流线设置和组织安排(图纸)
  5、展示区、社区景观案例分享
  如何打造成功的项目景观案例分享、总结 1、一般企业在“三无”情况下如何确保景观项目的成功率
  3、找到好的适合本项目的设计师
  5、通过好的口碑锁定好的景观施工单位
  7、签订一份严谨的合同
  9、案例分享
  如何进行社区景观功能配置 1、不同产品系需要提供相应的功能配套
  3、架空层装修标准
  5、运动场地
  7、人行流线设置
  9、私家花园交房标准
  第七部分
  2、水景:面积、形式、位置
  4、部品品种的选择及布局:雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点
  什么样的景观效果才能产生最大的溢价 1、不同品类产品的景观侧重点
  3、不同产品系的景观配置面积,配置内容,服务半径,布置原则
  5、龙湖景观控制流程图,景观设计任务书对目标成本控制的意义何在
  7、景观成本核心关注点
  第九部分
  2、苗木采购方式:
  ?外部标杆两种模式(招标模式、战略合作模式)
  4、展示区绿化特点:成本高、密度高、大乔木量高(前期形成强大展示功能,后期可以二次利用,苗圃效应)
  模块 核心内容
  体验区设计应用概述 体验区案例剖析
  售楼处硬装设计应用及软装陈设 1、售楼处的分类及特征
  3、售楼处的包装应用及价值再利用
  第二部分
  2、样板房的风格简析
  4、样板房的软装陈设与人文精神
  6、案例
  体验区景观设计应用 1、什么是好的景观?
  3、景观项目管控关键节点
  景观三项纪律十项注意(3+10点) 1、控制软硬景比例
  3、控制挡墙面积及做法
  ?取消“行道树”概念,改以植物群落布置
  ?少花钱但让植物丰满的窍门
  ?私家花园的宜与忌
  ?土壤施肥排水、喷滴灌措施
  4、确保开园效果的措施
  项目名称 项目介绍
  龙湖|两江新宸 【物业类别】别墅、洋房
  【项目规模】占地面积584000平方米
  容积率 2.40 绿化率 35%
  【项目介绍】龙湖两江新宸位于两江新区商贸核心区―礼嘉,项目总开发体量300万方,涵盖别墅、洋房、高层、SOHO等多业态、全明星系商业组合开发,刷新龙湖多项记录。3大轨道交通站点的于项目无缝连接、7条“金”字大道快速通达全城,嘉陵江、白云湖、龙谭湖、生态湿地公园环绕其中。龙湖两江新宸代表城市最为先进的下一代城市居住模本,是集生态总部城、核心商贸区、滨江高档居住区完美集合的城市级项目。
  项目2
  【项目特色】地铁沿线,低密居所
  建筑面积630000平方米
  【项目地址】北碚新城(缙云体育文化公园旁)
  项目3
  【项目特色】水景地产 高档社区
  建筑面积880000平方米
  【项目地址】渝北渝北区金开大道路段照母山下
  【项目介绍】约克郡项目位于重庆北部新区及两江新区核心地带,背靠照母山森林公园,面临重光水库,自然资源优越。约克郡项目占地38.6万平方米,总建筑面积88万平方米,以开发住宅物业为主,业态包括别墅、花园洋房、高层及部分配套商业。香港置地集团将致力于开发建设高品质社区。项目位于重庆两江新区核心地带(属北部新区延展区),邻近城市核心区,属于重庆城市向北发展轴线的新热点区域。
  注:
  2、因项目进度、销售策略等原因,主办方保留拟考察项目变更权。
  ■ 近期课程
  1 现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 03月12-13日 成都
  3 严防死守―解密万科集团《内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线》 03月26-27日 昆明
  5 现代房地产企业《批量精装修项目全过程风险防控及法律纠纷处理策略借鉴》 03月26-27日 深圳
  7 2016城市更新之《旧工业区综合整治类项目开发全过程风险防范及应对策略》 04月16-17日 深圳
  9 房地产企业《项目开发各阶段节税要点分析及营改增应对策略》 04月23-24日 成都

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